导语：机顶盒作为数字电视（DTV）辅助设备风风雨雨已经走了快20个年头，这二十年来它一直兢兢业业的发挥着提供数／模信号转换功能的作用。可在21世纪的今天，随着宽带网络的高速发展、电信、电视、互联网三网融合概念的提出和实施，低成本、高质量、高效率地实现双向改造成为数字电视的发展趋势。在这个大趋势下，单向网的基础和资金匮乏使机顶盒真正的陷入了“尴尬门”，进退两难。

    【慧聪广电网】导语：机顶盒作为数字电视（DTV）辅助设备风风雨雨已经走了快20个年头，这二十年来它一直兢兢业业的发挥着提供数／模信号转换功能的作用。可在21世纪的今天，随着宽带网络的高速发展、电信、电视、互联网三网融合概念的提出和实施，低成本、高质量、高效率地实现双向改造成为数字电视的发展趋势。在这个大趋势下，单向网的基础和资金匮乏使机顶盒真正的陷入了“尴尬门”，进退两难。
     机顶盒用户不买账、运营商“太差钱”，双向规模难实现、生产厂商一头雾水，不知路在何方？这样的状况，让机顶盒就像站在到处是密道的迷宫里，不知该向哪个方向走？也不知怎么走才是出路？
    对此，为了更加深入的了解和解密机顶盒“尴尬门”的事由，从而能为机顶盒能跳出“尴尬门”，找到更好的出路做一些努力。现慧聪广电对机顶盒市场进行了大量的调查和研究，本周一个系列机顶盒文字专题篇将出炉与大家共享和共同探讨。    
　 机顶盒系列报道：机顶盒身陷“尴尬门”用户反映中看不中用
　 机顶盒身陷“尴尬门” 运营商难跃两重天
      机顶盒身陷尴尬门 生产商背后的那些事儿
慧聪广电网记者近期已经对机顶盒“尴尬门”状态进行了详细报道，从用户对其的“束之高阁”、到厂商的夹缝中生存、到运营商的“望梅止渴”，无不见证着机顶盒走过的坎坷道路。但是，“中国的有线数字电视平移，从第一天起，就失去了整体平移的大好时机”，CCBN展会上一位业内人士对笔者说。
     这里面，或许暗示了中国广电的政企不分的特点。毕竟，从平移那天起，就没有一套统一的标准，在政府的一声号令下，运营商畅想了无限美好的未来以后，便开始轰轰烈烈的有线数字电视整体转换，因为企业私有标准的混乱，低价格和虚无的质量保证为成了他们获得标书的利器，运营商无疑大多都踏进了市场经济低价竞争的漩涡，导致4500万台机顶盒投放到市场以后，用户开始怨声载道：节目内容的空乏、高清质量的“卡壳”、机顶盒操作太复杂、产品的维修成本猛增……所有问题，宛如一个逐渐扩大强度的磁场，在4500万用户上空，逐渐增强，使得本来被描绘的前途似锦的中国有线数字电视市场，变得忽明忽暗前来。
     解放机顶盒尴尬的尴尬命运，运营商的作用最关键。在网络建设基本完成，参与受众逐年增加的情况下，只有深化服务才能够使有线电视数字化整转受益于民。而各级运营商转化为“综合信息服务提供商”正适应了这一历史转变的需要。在做好服务的同时，运营商要利用互动的模式，来寻找新的运营增长点。“有线电视整转最伟大的一点在于它在不经意之间进入了家庭最核心的部分，可以触摸到家庭的需求，知道需求，就有了市场。”了解受众需求以后，再进行互动式的选择和推送，这会是今后运营商发展的长期趋势。可是，所有这些理论，在尴尬的现实面前，似乎都显得苍白无力，那股强大的“磁场”，让人愈发觉得扑朔迷离。
      出路？出路！无论是厂商还是运营商，都在思考这个问题，对于具体的解决之道，笔者敢说，企业甚至是官方，都还没有奇招。正如今年的CCBN展会上，在有线电视后整转时代的分会场，众多业内专家、企业主参与，但当讨论到今后的发展出路时，大家都讳莫如深，不愿多谈。这是个大问题，如果说现在解决问题的时机还不成熟，那肯定是因为当年的发展谋划做的欠缺考虑，很多问题当初都没有预见，譬如厂商面对的专利纠纷，“如果欧洲MPEC-2组织真的按照每台2.5美元征收专利费，拿走一多半甚至全部的利润，那么企业必死无疑。”由于国内技术参数不齐，没有统一的标准，资金短缺，现在机顶盒生产企业多以进口专利居多，那么，高额的专利费将无可避免。再来看运营商，有人说，“中国需要一个强有力的组织者，把运营商统一起来，这样便可达到规模化和集约化”，但此种方法，在现在的形势下，基本没有实现的可能，在平移之初，错过了这个时机，便会永久失去。唯一能做的，就是在现有状态下，探索简单模式，依靠简单的低成本投入，达到投入与产出的平衡，直到双向网络改造完成以后，才能盘活现有的4500万台机顶盒，盘活中国特色的有线数字电视。
     出路？出路！……